Hrvatske digitalne tvrtke su agilne i fleksibilne

Hrvatske digitalne tvrtke su agilne i fleksibilne

Foto: Shutterstock

Konzultantska tvrtka Vetturelli provela je istraživanje među 30-ak hrvatskih digitalnih kompanija kako bi stekla uvid u dizajn organizacija i principe rada tih tvrtki. Fokus istraživanja stavljen je na organizacijsku kulturu i sustav vrijednosti, interne procese i upravljanje ljudskim resursima, a rezultat su uvidi u modele, metodologije i alate koje koriste u upravljačkim i radnim procesima.

Digitalna organizacijska kultura danas je prepoznata kao važan element uspješnog poslovnog modela, a u vremenu kada brojne tvrtke prolaze proces digitalne transformacije, razumijevanje kako funkcioniraju digitalne tvrtke postaje još važnije. Istraživanje je pokazalo kako su hrvatske digitalne tvrtke agilne, fleksibilne, otvorene za kolaboraciju i transparentne, a veliki fokus posvećuju razvoju i autonomiji zaposlenika, te privlačenju talenata.

"Digitalne (native) kompanije razumiju koliko je važna jaka interna kultura i svjesne su da je ona motor koji omogućuje njihov brzi razvoj te prilagođavanje tržištu i novim tehnologijama. Postalo je uobičajeno da se digitalni poslovni modeli i principi rada uzimaju kao benchmark u definiranju procesa tradicionalnih kompanija", izjavila je konzultantica u Vetturelliju Sanja Petek Mujačić.

Kao ključnu karakteristiku vodeći ljudi digitalnih kompanija istaknuli su agilnost i responzivnost organizacije (29,2%), koja označava sposobnost organizacije da osjeti promjene u okolini i učinkovito odgovori na njih, što se povezuje s upotrebom digitalne tehnologije. Na drugom mjestu su otvorenost kolaboraciji (20.1%), a zatim Customer centric model (17%). Digitalne kompanije su fleksibilne (71%) i izbjegavaju klasičnu shemu vertikalnih struktura.

Vodeći ljudi tvrtki su kao najvažniji interni resurs istaknuli dobru atmosferu i timski duh (83%). Slijede rad na izazovnim projektima (70.1%) te kreativnost (41.7%) kao ključni elementi u izgradnji odnosa sa sadašnjim i potencijalnim zaposlenicima. Uobičajena praksa je redoviti feedback na rad zaposlenika kod 70% kompanija, a 60% ima razvijen sustav valoriziranja i nagrađivanja za doprinos u radu na projektima.

Digitalne tvrtke vrlo su aktivne u internoj komunikaciji i njeguju kulturu transparentnosti i otvorenosti, a sa zaposlenicima razgovaraju o ciljevima, vrijednostima i promjenama. Često postoji jasan interni kodeks ponašanja pa su vrijednosti definirane kod 86%, a poželjna ponašanja kod 68% ispitanika.

Još iz kategorije

Svibanj donio u IT javnim nabavama 310,44 milijuna kuna

Svibanj donio u IT javnim nabavama 310,44 milijuna kuna

17.06.2019. komentiraj

Nastavljamo s našim analizama tendera koji su dobiveni i objavljeni u svibnju ove godine. Kao i do sada prikupljanje i analitiku rezultata obavili su Tenderi.hr, a njihovi podaci za prošli mjesec ove godine pokazuju kako je na IT tenderima bilo ukupno 456,81 milijun kuna, a na tenderima je tvrtkama dodijeljeno poslova u vrijednosti od 310,44 milijuna kuna.

Izravna strana ulaganja u Europi i Hrvatskoj prošle godine zabilježila blagi pad

Izravna strana ulaganja u Europi i Hrvatskoj prošle godine zabilježila blagi pad

16.06.2019. komentiraj

Europske su države u 2018. zabilježile pad stranih ulaganja od četiri posto nakon šest pozitivnih godina. Hrvatska se na popisu našla na 26. mjestu s ukupno 31 projektom. Time je zadržala isto mjesto na ljestvici iako je zabilježila sedam investicijskih projekata manje u odnosu na godinu ranije.

Google se sprema za monetizaciju Maps-a

Google se sprema za monetizaciju Maps-a

12.06.2019. komentiraj

Google Maps ima više od milijardu korisnika na mjesečnoj razini i softver je koji se koristi u svakodnevici iz razloga što uistinu funkcionira i olakšava život, zbog čega svaka promjena u krivom smjeru ne može biti dobro prihvaćena. Kao ona o kojoj se sve više priča u kompaniji, svjesnoj da Maps ne donosi zaradu koju bi mogao donositi s obzirom na popularnost i vrijednost kod korisnika.