Konzultantska tvrtka Vetturelli provela je istraživanje među 30-ak hrvatskih digitalnih kompanija kako bi stekla uvid u dizajn organizacija i principe rada tih tvrtki. Fokus istraživanja stavljen je na organizacijsku kulturu i sustav vrijednosti, interne procese i upravljanje ljudskim resursima, a rezultat su uvidi u modele, metodologije i alate koje koriste u upravljačkim i radnim procesima.
Digitalna organizacijska kultura danas je prepoznata kao važan element uspješnog poslovnog modela, a u vremenu kada brojne tvrtke prolaze proces digitalne transformacije, razumijevanje kako funkcioniraju digitalne tvrtke postaje još važnije. Istraživanje je pokazalo kako su hrvatske digitalne tvrtke agilne, fleksibilne, otvorene za kolaboraciju i transparentne, a veliki fokus posvećuju razvoju i autonomiji zaposlenika, te privlačenju talenata.
"Digitalne (native) kompanije razumiju koliko je važna jaka interna kultura i svjesne su da je ona motor koji omogućuje njihov brzi razvoj te prilagođavanje tržištu i novim tehnologijama. Postalo je uobičajeno da se digitalni poslovni modeli i principi rada uzimaju kao benchmark u definiranju procesa tradicionalnih kompanija", izjavila je konzultantica u Vetturelliju Sanja Petek Mujačić.
Kao ključnu karakteristiku vodeći ljudi digitalnih kompanija istaknuli su agilnost i responzivnost organizacije (29,2%), koja označava sposobnost organizacije da osjeti promjene u okolini i učinkovito odgovori na njih, što se povezuje s upotrebom digitalne tehnologije. Na drugom mjestu su otvorenost kolaboraciji (20.1%), a zatim Customer centric model (17%). Digitalne kompanije su fleksibilne (71%) i izbjegavaju klasičnu shemu vertikalnih struktura.
Vodeći ljudi tvrtki su kao najvažniji interni resurs istaknuli dobru atmosferu i timski duh (83%). Slijede rad na izazovnim projektima (70.1%) te kreativnost (41.7%) kao ključni elementi u izgradnji odnosa sa sadašnjim i potencijalnim zaposlenicima. Uobičajena praksa je redoviti feedback na rad zaposlenika kod 70% kompanija, a 60% ima razvijen sustav valoriziranja i nagrađivanja za doprinos u radu na projektima.
Digitalne tvrtke vrlo su aktivne u internoj komunikaciji i njeguju kulturu transparentnosti i otvorenosti, a sa zaposlenicima razgovaraju o ciljevima, vrijednostima i promjenama. Često postoji jasan interni kodeks ponašanja pa su vrijednosti definirane kod 86%, a poželjna ponašanja kod 68% ispitanika.
Netflix se u najnovijem izvješću o poslovanju pohvalio sjajnim rezultatima u posljednjem kvartalu fiskalne godine. Naime, stigao je do ukupno 269,6 milijuna pretplatnika, što je 9,33 milijuna više nego kvartal ranije.
Nadzorni odbor Siemensa potvrdio je petogodišnje produljenje ugovora s predsjednikom i izvršnim direktorom Rolandom Buschom od 1. travnja 2025. Taj potez je znak potpore strategiji Siemensa kao vodeće tehnološke tvrtke, s trenutnim upravnim odborom na tri godine rekordnih financijskih rezultata i daljnjeg strateškog razvoja tvrtke.
Foxconn nije promijenio optimistične smjernice o prihodima u drugom tromjesečju nakon što se prodaja u ožujku oporavila, nakon oštrog pada u prva dva mjeseca 2024. Prihodi u prvom tromjesečju pali su 9,6 posto na godišnjoj razini na 1,3 trilijuna TWD (40,5 milijardi dolara).
