Hrvatske digitalne tvrtke su agilne i fleksibilne

Hrvatske digitalne tvrtke su agilne i fleksibilne

Foto: Shutterstock

Konzultantska tvrtka Vetturelli provela je istraživanje među 30-ak hrvatskih digitalnih kompanija kako bi stekla uvid u dizajn organizacija i principe rada tih tvrtki. Fokus istraživanja stavljen je na organizacijsku kulturu i sustav vrijednosti, interne procese i upravljanje ljudskim resursima, a rezultat su uvidi u modele, metodologije i alate koje koriste u upravljačkim i radnim procesima.

Digitalna organizacijska kultura danas je prepoznata kao važan element uspješnog poslovnog modela, a u vremenu kada brojne tvrtke prolaze proces digitalne transformacije, razumijevanje kako funkcioniraju digitalne tvrtke postaje još važnije. Istraživanje je pokazalo kako su hrvatske digitalne tvrtke agilne, fleksibilne, otvorene za kolaboraciju i transparentne, a veliki fokus posvećuju razvoju i autonomiji zaposlenika, te privlačenju talenata.

"Digitalne (native) kompanije razumiju koliko je važna jaka interna kultura i svjesne su da je ona motor koji omogućuje njihov brzi razvoj te prilagođavanje tržištu i novim tehnologijama. Postalo je uobičajeno da se digitalni poslovni modeli i principi rada uzimaju kao benchmark u definiranju procesa tradicionalnih kompanija", izjavila je konzultantica u Vetturelliju Sanja Petek Mujačić.

Kao ključnu karakteristiku vodeći ljudi digitalnih kompanija istaknuli su agilnost i responzivnost organizacije (29,2%), koja označava sposobnost organizacije da osjeti promjene u okolini i učinkovito odgovori na njih, što se povezuje s upotrebom digitalne tehnologije. Na drugom mjestu su otvorenost kolaboraciji (20.1%), a zatim Customer centric model (17%). Digitalne kompanije su fleksibilne (71%) i izbjegavaju klasičnu shemu vertikalnih struktura.

Vodeći ljudi tvrtki su kao najvažniji interni resurs istaknuli dobru atmosferu i timski duh (83%). Slijede rad na izazovnim projektima (70.1%) te kreativnost (41.7%) kao ključni elementi u izgradnji odnosa sa sadašnjim i potencijalnim zaposlenicima. Uobičajena praksa je redoviti feedback na rad zaposlenika kod 70% kompanija, a 60% ima razvijen sustav valoriziranja i nagrađivanja za doprinos u radu na projektima.

Digitalne tvrtke vrlo su aktivne u internoj komunikaciji i njeguju kulturu transparentnosti i otvorenosti, a sa zaposlenicima razgovaraju o ciljevima, vrijednostima i promjenama. Često postoji jasan interni kodeks ponašanja pa su vrijednosti definirane kod 86%, a poželjna ponašanja kod 68% ispitanika.

Još iz kategorije

Hrvatska tvrtka Citus osvojila je zlatnu medalju za inovaciju na Tajlandu

Hrvatska tvrtka Citus osvojila je zlatnu medalju za inovaciju na Tajlandu

19.02.2019. komentiraj

Na upravo završenom međunarodnom sajmu inovacija Bangkok International Intellectual Property, Invention, Innovation and Technology Exposition (IPITEX) hrvatska tvrtka Citus osvojila je zlatnu medalju za inovaciju C@N Motion Smart Customer/Human Engagement – Digital Platform with Gesture Controlled User Interface & Augmented Reality

Usprkos žestokoj borbi divova udjeli na cloud tržištu se ne mijenjaju

Usprkos žestokoj borbi divova udjeli na cloud tržištu se ne mijenjaju

18.02.2019. komentiraj

Kad je riječ o cloudu, tržiše je poprilično jasno podijeljeno, na Amazon Web Services i sve ostale. Naime, pravo AWS ima 32 posto udjela i daleko iza je s 14 posto Microsoft, dok se Google i IBM žestoko bore za to treće mjesto s jednoznamenkastim postocima, a takva situacija za te je kompanije ne toliko česta i zadovoljavajuća.

Otvorene prijave za peto izdanje PowerUp! natjecanja startupa

Otvorene prijave za peto izdanje PowerUp! natjecanja startupa

15.02.2019. komentiraj

Od ovog su tjedna otvorene prijave za peto izdanje start-up natjecanja PowerUp! Sudionici će se natjecati za glavnu nagradu od čak 50 tisuća eura i priliku za razvoj poslovanja na globalnoj razini.