Što ne poduzimati kao poduzetnik?

Činjenica je da kao poduzetnik, i pogotovo ako ste novopečen u tom području, imate vrlo dugu i opsežnu dnevnu listu stvari i zadataka koje morate obaviti, a kako bi vaša mlada tvrtka opstala na tržištu i u konačnici se uspjela "osamostaliti". No, to je u pravilu vremenski vrlo intenzivno te stoga ne čudi da osnivači gotovo u pravilu osjećaju kako nikada nemaju dovoljno vremena.

Na sreću, postoji bolji način. Sve što treba jest definirati popis stvari koje ne donose izravnu i dovoljnu prednost te ih jednostavno - ne raditi.

Dobar početak tog popisa je pristup koji je karakterističan za gotovo sve osnivače i poduzetnike - a to je da iznimno veliku pozornost ukazuju izgledu i dizajnu svojih internetskih i Facebook stranica, Powerpoint prezentacija, i memoranduma. Pri tome zaboravljaju da je sadržaj taj koji je bitan: brojke, tekst i riječi. Boja slova, debljina linija i profinjenost grafičkih elemenata ne znače puno ako uljepšavaju nešto što se uljepšati ne može - jer nema supstancu!

Također, iako je administrativni posao oko tvrtke nužan i bitan, ne treba pasti u zamku cjelodnevne administracije. Treba se usredotočiti na posao - na kraju krajeva, firma zbog njega i postoji. Umjesto da se zadovoljstvo pronalazi u rješavanju malih (i jednostavnijih) zadataka koji imaju tek neznatnu vezu s temeljnom djelatnošću tvrtke, svaki dan treba odrediti njen strateški prioritet te ne završiti radni dan dok se barem u određenoj mjeri ne radi na njemu.

Nedostatak vremena također može biti posljedica toga da previše stvari pokušavate odrađivati sami. Naravno, to je vrlo često tako zbog financijskih ograničenja u sklopu kojih radite. No, ako posao ima izgleda za dobro napredovanje, a stoji zato što ne stižete sve obaviti sami, vrijeme je da nekome konačno ukažete svoje povjerenje i - zaposlite ga! Na taj ćete si način osloboditi dovoljno vremena za rad na daljnjem rastu i razvoju tvrtke, a kojeg u suprotnom jednostavno ne bi imali.