Privlačne osobe imaju probleme s diskriminacijom i zanemarivanjem

Privlačne osobe imaju probleme s diskriminacijom i zanemarivanjem

Foto: Fotolia

Fizički (pre)privlačne osobe percipirane su u društvu na način kao da im je sve na pladnju i ukoliko se žale na tretman zbog fizičkog izgleda, ispadaju razmaženi. No, istraživanje napravljeno od strane London Business School pokazuje kroz primjere i dokaze da privlačne osobe uistinu imaju probleme s diskriminacijom, ali i da se oni često zanemaruju upravo zbog činjenice da su “previše privlačne”.

“Ono što smo prvo zaključili jest da privlačne osobe malo tko želi zaposliti na nižim poslovnim razinama ili na početničkim mjestima. Premisa je da to nije njihova razina i time ih se jednostavno preskače pa posao dobiva netko drugi. Naravno, ako ima posla na višim razinama, odmah ga dobiju i time preskoče nekoliko koraka, što dovodi do netrpeljivosti kod kolega”, stoji u istraživanju.

Nekima se ovo može činiti problem koji to zapravo nije, ali ako je osoba voljna učiti i zanima je posao, tad su ovo istinski problemi. Posebno ukoliko je riječ o nekom specifičnom području. Jer, posla nema na višim razinama mnogo i ponekad je jedini način za uspjeh krenuti ispočetka, kako to za većinu ljudi zapravo i jest uobičajena situacija.

Nadalje, kad je riječ o radnoj atmosferi i okruženju, privlačne osobe rjeđe se kritizira i češće zaobilazi kad im treba dodijeliti posao, posebno dodatni. Ponovno, to stvara lošu atmosferu kod kolega. Također, privlačnim se osobama češće progleda kroz prste kad griješe, ali im se i češće nude nemoralne ponude i tretira ih se neprofesionalno. Odnosno, bolje je kazati - neprimjereno.

Samo istraživanje išlo je u tri faze. Prva je uključivala 148 osoba iz Velike Britanije i pokazivale su im se fotografije zaposlenika, a trebalo je reći koji su na temelju fizičke pojave nezadovoljni svojim poslom. Druga je faza uključivala 200 osoba, koje su također gledale fotografije ljudi i morali su odgovoriti tko im se čini najboljim kandidatom za neki od poslova nižih razina. Također, uključene u prvoj i drugoj razini pitalo se tko bi trebao dobiti poslove više razine i tko se čini zadovoljan na svom poslu. Za kraj su svima ponuđene i fotografije pravih menadžera i menadžerica, ali ispitanici to nisu znali te su morali ponovno proći sve jednako.

Pokazalo se da ispitanici na fizički privlačne osobe reagiraju pozitivnije, ne smatraju da bi trebale raditi niže pozicionirane ili slabije plaćene poslove te ih kao prve biraju na više pozicije. Na kraju, pokazalo se i da među stvarnim menadžerima i menadžericama jesu upravo većinom privlačne osobe.

Još iz kategorije

Predstavljen prvi hrvatski vodič za prelazak u poduzetništvo

Predstavljen prvi hrvatski vodič za prelazak u poduzetništvo

17.01.2018. komentiraj

Knjiga Od zaposlenice do poduzetnice spaja savjete stručnjaka s iskustvima hrvatskih poduzetnica. Na njezinu predstavljanju istaknuto je da se za odlazak u poduzetništvo sve više odlučuju žene u dobi između 35 i 45 godina

Šest stvari koje svaki stručnjak za komunikacije treba znati u 2018. godini

Šest stvari koje svaki stručnjak za komunikacije treba znati u 2018. godini

16.12.2017. komentiraj

Međunarodna agencija za komunikacije Grayling predstavlja šest marketinških i komunikacijskih trendova za koje vjeruje da će brendovima i stručnjacima za komunikacije u tvrtkama pomoći postići rezultate koje očekuju u 2018. godini.

Startup Factory Zagreb dodjeljuje 100 000 eura za najbolja smart city rješenja

Startup Factory Zagreb dodjeljuje 100 000 eura za najbolja smart city rješenja

13.12.2017. komentiraj

Uz podršku Grada Zagreba, Razvojna agencija Zagreb u listopadu je po drugi put pokrenula Startup Factory Zagreb, prvi no equity (bez ulaska u vlasničku strukturu) predakceleracijski program u Hrvatskoj. Cilj Programa je osnaživanje ekosustava koji potiče razvoj startup poduzetništva i izgradnju održivog te uključivog razvoja grada kroz pametna rješenja fokusirana na četiri glavna tematska područja, Smart Energy, Smart Mobility, Smart Tourism i Smart Living – Silver Economy.