ICTbusiness slavi četiri godine rada

ICTbusiness slavi četiri godine rada

Foto: Damir Brkić

Prošle su već četiri godine od kada je pokrenut ICTbusiness medijski projekt, krenuli smo polako u još jednu medijsku avanturu prvo s ICTbusiness.info portalom, nakon toga pokrenuta je i TV emisija ICTbusiness TV koju možete gledati na nekoliko lokalnih televizija u Hrvatskoj.

U ove četiri godine razvijali smo se, sukladno mogućnostima te smo preuzeli i Gameperspectives.hr domaći portal o gamingu. Nismo niti tu stali tako da je krajem prošle godine pokrenut i ICTbusiness.biz portal koji je naše internacionalno izdanje.

Kada to ovako napišem ne zvuči mnogo, a iza svega stoji veliki trud cijelog tima, tri virtualne redakcije koje funkcioniraju na različitim lokacijama, u različitim gradovima. Sve je to rezultiralo s više od 20 tisuća tekstova na svim portalima u 4 godine, snimljeno je više stotina sati video materijala ili ako to brojite u TB materijala oko 12 TB što se u konačnici pretvorilo u 68 TV emisija koje su proizvedene.

Kako bi stvorili zanimljiv sadržaj proputovali smo 4 kontinenta, što automobilom, što zrakoplovom, brodom, vlakom. Prijeđen je put, iako je to zaista teško izračunati kao da smo prešli uokolo po ekvatoru oko Zemlje nekoliko puta.

Posjetili smo najveće svjetske sajmove CES u Las Vegasu, Mobile World Congress u Barceloni, CeBIT u Hannoveru, Gamescom u Koelnu, IFA u Berlinu, pa opet Photokina u Koelnu. Tu su i najveće domaće IT konferencije Microsoftovi WinDaysi, Combis konferencija. I mnogo drugih događanja.

Mnogi su me prije četiri godine upitali „zar mi to uopće treba?“, „da li znam kako mediji loše stoje?“, „jesam li svjestan poduzetničke klime?“. Drugi su govorili „ludo si hrabar“, „svaka čast“. Bilo je i onih koji su govorili „izabrao si teži put, mogao si se negdje uhljebiti“. I zapravo svatko od njih je na svoj način bio u pravu.

I uopće nije bitno kako na sve to gledate, bitno je da zapravo da se poduzetništvo ne uči u školi, iako u nekim školama imate i predmet osnove poduzetništva. Poduzetništvo je osobni stav, htijenje i strast, spremnost na rizik, ali prije svega na rizik. Ma koliko to nekome bila floskula – poduzetništvo je kao i roditeljstvo – posao 24 sata na dan 365 dana u godini. Nikad ne staje i nikad ne prestaje. Uvijek stvaraš nešto novo, trudiš se da bude bolje, prilagođavaš.

Kada u taj poduzetnički lonac dodate i poseban začin – novinarstvo dobijete zaista nešto posebno. Jer novinarstvo se ne uči na fakultetu, novinarstvo nije samo zanat jer i novinarstvo je strast. Borba. I dok i ovaj tekst nastaje u još jednoj, tek malo prospavanoj noći, iako umoran pišem ga sa smiješkom na licu. U slušalicama tiha, ali moćna glazba. Baš sada „Fight song“.

Napravilo smo dosad puno, cijeli tim, možemo zaista biti ponosni na to, ali nećemo na tome stati. Stvarat ćemo i dalje zanimljiv sadržaj, putovati, snimati, fotografirati, razgovarati, pitati, zapitkivati, tražiti.

Hvala svima koji nas čitate.

 

Dražen Tomić

glavni urednik

 

 

ICTbusiness medijski projekt

www.ictbusiness.info

www.ictbusiness.biz

www.gameperspectives.hr

ICTbusiness TV YouTube kanal http://www.youtube.com/user/ICTbusiness

ICTbusiness TV: Ekskluzivno iz Las Vegasa sa sajma CES 2017 - https://www.youtube.com/watch?v=1Ms4x5ZeIKE

ICTbusiness TV ljetni specijal:  Jadrolnija – trajket Brač https://www.youtube.com/watch?v=SQHAYfOZl4k

Gamepespectives.hr YouTube kanal - https://www.youtube.com/user/gameperspectives/

Tomich Production www.tomichproductions.com https://vimeo.com/tomichproductions - produkcijska TV i foto podrška

 

I malo za uljepšati dan jer nama je zaista super dan i borimo se i prkosimo!

Još iz kategorije

Mali dodatak Velikoj školi GDPR-a: Ne slušajte vendore – slušajte sebe!

Mali dodatak Velikoj školi GDPR-a: Ne slušajte vendore – slušajte sebe!

22.08.2017. komentiraj

Gotovo da ne postoji proizvođač bilo kakvog informatičkog, a pogotovo infrastrukturnog proizvoda koji u GDPR-u nije uočio sjajnu priliku za povećanje prihoda. Gotovo svaki vendor razvio je posebne prodajne materijale za uvjeravanje korisnika kako je baš njihov proizvod gotovo svemoguće rješenje za GDPR probleme.

INOVACIJA …  i pesimizam u javnom sektoru

INOVACIJA … i pesimizam u javnom sektoru

21.08.2017. komentiraj

Pretjerano pesimistički pristup inovativnim idejama ima jasne učinke u realnom sektoru: ne ostvaruje je „market pull“. Konkretno to znači da tvrtke odbijaju inovacije koje tržište traži. Krajnji učinak je jasan: konkurencija prigrli inovaciju koju najčešće nudi „technology push“ i ide naprijed s tržišnim udjelom, prihodom i dobiti. U krajnjim slučajevima to završava s propašću tvrtki koje su se prema inovaciji odnosile pretjerano pesimistički – kao kod notornog Kodak – primjera.

INOVACIJA …  i pesimizam koji je „ubija“

INOVACIJA … i pesimizam koji je „ubija“

16.08.2017. komentiraj

U prethodnoj kolumni smo prikazali kako „optimizam“ može štetiti inovaciji: Grešku tipa I – odbijanje dobre inovacije, blokira neutemeljeno optimistična procjena sadašnjeg stanja. „Dobro nam ide s klasičnom fotografijom, što će nam digitalna?“ – reče uprava Kodaka i propadne. Obratno, „Naš video format Beta je tehnološki superioran VHS-u, pobijedit ćemo i bez marketinga!“, zaključila je optimistički  uprava Sonyja i nestade Beta-e s tržišta – Greška tipa II!