https://www.ictbusiness.info

Link: https://www.ictbusiness.info / poslovanje / spajanje-stratesko-partnerstvo-obiljezili-godinu-za-verso-altima-grupu

Spajanje, strateško partnerstvo obilježili godinu za Verso Altima grupu

S obzirom na konsolidaciju kompanija prihodi će biti u okvirima očekivanog, oko 10 milijuna eura, od čega će dominantna biti komponenta izvoza, ističe za ICTbusiness.info direktor Verso Altime Mario Gerenčir. Prema njegovim riječima spojene su sestrinske tvrtke Mrežne tehnologije VERSO i Altima u Verso Altima grupu, a godinu su završili sa strateškim partnerstvom s austrijskom grupacijom Best in Parking (BIP).

Kakvim osjenjujete ovu poslovnu godinu? (procijenjeni rast prihoda, dobiti)

Poslovna 2022. godina bila je izazovna kako za nas tako i za društvo u cjelini. Planirane aktivnosti većinom smo realizirali, ostavljajući potencijalne za 2023. godinu. Proslavili smo 20 godina postojanja, a godinu smo započeli spajanjem naših sestrinskih tvrtki Mrežne tehnologije VERSO i Altima u Verso Altima grupu, a završavamo je ulaskom u strateško partnerstvo s austrijskom grupacijom Best in Parking (BIP) te vlasničkim promjenama naše grupe. S obzirom na konsolidaciju kompanija prihodi će biti u okvirima očekivanog, oko 10 milijuna eura, od čega će dominantna biti komponenta izvoza. Rezultatima smo generalno zadovoljni, a novi strateški momenti omogućit će nam daljnji stabilan rast i ulaganje u razvoj vlastitih proizvoda i usluga. To ujedno znači kako smo ovu godinu zaključili pripremom za iskorak u jačanju postojećih kompetencija i znanja, otvaranje novih tržišta i prilika te naravno pružanje dodatnih usluga našim postojećim i novim korisnicima.

Za vas je to bila i godina proslave 20 godina poslovanja, no što je bilo najvažnije u 2022.?

Ključni momenti su svakako bili spajanje pravnih sestrinskih subjekata, razvoj novih proizvoda i usluga, otvaranje novih odjela u kompaniji i podrška našim uredima u Makedoniji, Kosovu, Albaniji, Bosni i Hercegovini odnosno restrukturiranje kompanije. 20 godina postojanja svakako je uspjeh koji ističem, no s druge strane započeli smo proces interne transformacije koji predstavlja početak našeg novog strateškog smjera. Povod tome je i promjena naše vlasničke strukture, u kojoj nam se priključio Best in Parking. Novim partnerskim odnosom usmjerit ćemo se na specijalizaciju digitalne i zelene transformacije s naglaskom na Smart Connected Space rješenja. Osnivanjem centra za kibernetičku sigurnost ojačali smo tim kako bi odgovorili na povećane potrebe tržišta za kibernetičkom sigurnosti, s naglaskom na prevenciju.

Investirali smo u produktivizaciju s kojom smo omogućili prilagodbu učestalim promjenama i za pravovremeno odgovaranje na korisničke potrebe. Ekonomska situacija je usporila odnosno odgodila realizaciju nekih već započetih projekata kod korisnika uzrokovano poremećajima u opskrbnim lancima, no i to se normalizira što omogućuje nastavak projekata. Sve navedeno, izazovi koji su se pojavili i koje smo uspješno premostili, s jedne strane i potreba za internom transformacijom, s druge strane ne bi bilo moguće bez kohezije naših 150 zaposlenika u svim našim uredima.

Prepoznali smo potencijale Next Generation EU paketa i Mehanizma oporavka i otpornosti te smo nastavili s razvojem naših kompetencija u smjeru digitalne i zelene tranzicije što nam otvara nove tržišne niše te referentne projekte iz portfelja Smart Connected Space rješenja i proizvoda.

Što očekujete od 2023. godini?

Poučeni iskustvom 2022. godine, trenutnom ekonomskom situacijom i stanjem na geopolitičkom planu, svakako ćemo s oprezom ući i u 2023 godinu. Iako kaotična, vremena u kojima živimo i radimo ipak otvaraju prilike za rast i razvoj poslovanja. Optimist sam i vjerujem kako su ti izazovi ujedno i prilike. Na nama je da se s njima suočimo i provedemo potrebne korake kako bi ih pretvorili u uspjeh. S druge strane svjesni smo kako će kriza utjecati na cjelokupno smanjenje budžeta kod naših korisnika, pa tako i budžeta za IT usluge i proizvode, a i najave uvođenja dodatnih poreza (na ekstra profit) obeshrabrit će ulagače i potencijalno redistribuirati dobit.

Svjedoci smo kako velik broj IT kompanija prolaze kroz vlastitu transformaciju. Od projektnog pristupa i prodaje usluga, prelazimo na razvoj proizvoda i platformi kako bi osigurali brzu, jednostavnu i cjenovno konkurentniju implementaciju kod korisnika. Naravno sve to od nas traži i promjenu i prilagodbu naših organizacija i načina rada. S obzirom na dokazanu prilagodljivost promjenama, vjerujem da ćemo i dalje pokazivati svoju otpornost.

Potencijal koji IT industrija kontinuirano pokazuje, pogotovo kada je usvojena Strategija digitalne Hrvatske za razdoblje 2032. godine donijet će i potrebnu podršku države kako bi postali globalno konkurentni. Očekujemo i bržu provedbu natječaja iz Nacionalnog plana oporavka i otpornosti, kao i iz Višegodišnjeg financijskog okvira. Ta sredstva uvelike mogu doprinijeti razvoju IT industrije i kompanije su vrlo zainteresirane i spremne da ga povuku. No, EU fondovi koliko god izdašni bili, ne mogu ni u jednoj ekonomiji nadomjestiti privatne investicije. Od 1. siječnja postajemo i članica euro zone, što svakako doprinosi jačanju europskog jedinstvenog tržišta i što će nam vjerujem pomoći i u našim izvoznim naporima.