Rast Iliada sve više nosi Italija

Francuska telekomunikacijska grupa Iliad u prvom je polugodištu 2026. povećala prihod tri posto na 5,24 milijarde eura, a EBITDAaL 2,2 posto na dvije milijarde, objavila je 27. kolovoza u Parizu. Rast je najviše došao iz Italije, dok je zrelije francusko tržište napredovalo sporije, što mijenja zemljopisnu strukturu grupe koja posluje kroz Free, Iliad Italia i poljski Play.

U drugom tromjesečju grupa je dodala 300 000 mobilnih i fiksnih korisnika te lipanj završila s njih 52,5 milijuna. Francuska je imala 23,4 milijuna korisnika, Italija 13,3 milijuna, a Poljska 15,8 milijuna. Italija i Poljska dobile su približno po 100 000 korisnika, dok je ostatak neto povećanja došao iz Francuske.

Francuska je u šest mjeseci ostvarila 3,32 milijarde eura prihoda, 1,5 posto više nego godinu prije. To je gotovo dvije trećine konsolidirane prodaje, ali i najsporija stopa među trima državama. Iliad rast usluga ondje povezuje s paketima koji objedinjuju fiksnu i mobilnu vezu te poslovnim uslugama, a navodi i da je udio korisnika na optici prvi put premašio 90 posto.

Italija je prihod povećala 10,2 posto na 665 milijuna eura, čime je postala glavni pokretač organskog rasta. Poslovanje je izgrađeno prvo na mobilnim tarifama, a zatim prošireno optičkim pristupom. Veći broj korisnika sada se pretvara u brži rast prihoda i dobiti jer se troškovi vlastite mreže raspoređuju na širu bazu, umjesto da svako novo priključenje traži jednak dodatni fiksni trošak.

Poljski prihod dosegnuo je 1,26 milijardi eura i povećan je 3,5 posto. Play kombinira mobilne usluge s fiksnom mrežom preuzetog UPC-a i pristupom mreži Polski Światłowód Otwarty. Grupa tako na dva tržišta izvan Francuske više ne posluje kao uski mobilni izazivač, nego kao operator koji korisniku može prodati kućnu optiku, mobilnu vezu i dodatne digitalne usluge.

Konsolidirana dobit za polugodište iznosila je 502 milijuna eura, uključujući 365 milijuna u drugom tromjesečju. Taj rezultat nije isto što i EBITDAaL: potonji pokazatelj mjeri operativnu zaradu prije kamata, poreza, amortizacije i nakon troška najmova, dok neto dobit uključuje financiranje, poreze i druge stavke. Razlika je bitna zbog kapitalno intenzivnog poslovanja mreža i podatkovnih centara.

Iliad je za cijelu 2026. podigao cilj vlasničkog slobodnog novčanog toka na više od milijardu eura. Istodobno očekuje srednju jednoznamenkastu stopu pada kapitalnih ulaganja u odnosu na prethodnu godinu. Kombinacija većeg novčanog toka i nižeg ulaganja pokazat će koliko je postojeća mreža sposobna nositi rast bez ponavljanja najskupljih faza izgradnje.

Drugi stup strategije više nije klasični telekom. Izvršni direktor Thomas Reynaud rekao je Reutersu da Scaleway, Iliadova podružnica za oblak i AI računalstvo, raste više od 50 posto godišnje. Kompanija nije objavila njezin prihod, pa se brzina rasta ne može prevesti u udio u grupi, ali među imenovanim korisnicima nalaze se Airbus, LVMH i ChapsVision.

Scaleway koristi fizičku infrastrukturu OpCorea, zajedničkog ulaganja Iliada i fonda InfraVia. OpCore cilja 400 megavata kapaciteta podatkovnih centara u Europi, od čega većina tek treba biti izgrađena. Za Iliad je to način da prihod od povezivosti proširi na računalni kapacitet, ali i obveza financiranja objekata, energije i opreme godinama prije pune popunjenosti.

Grupa time ulazi u izravniju konkurenciju europskim pružateljima usluga u oblaku i američkim hiperskalerima. Scaleway se predstavlja kao europska opcija za podatke i radna opterećenja pod europskim pravom, no tržišna snaga ovisit će o dostupnosti grafičkih procesora, cijeni energije, programskoj ponudi i sposobnosti pridobivanja korisnika izvan matične grupe.