
Link: https://www.ictbusiness.info / telekomunikacije / potrosnja-na-telekom-usluge-i-pay-tv-porasla-2-posto-u-2025
Potrošnja na telekom usluge i pay TV porasla 2 posto u 2025.
Svjetska potrošnja na telekomunikacijske usluge i usluge pay TV-a dosegnula je 1,551 bilijun dolara u 2025., što je rast od 2,0% na godišnjoj razini, prema IDC-u. Analitička kuća očekuje da će potrošnja na te usluge iduće godine porasti za 1,8% i dosegnuti ukupno 1,580 bilijuna dolara.
Godina 2025. označila je još jednu godinu sporog, ali stabilnog rasta globalnog tržišta telekomunikacijskih usluga, s pozitivnim zamahom u svim glavnim regijama: EMEA-i, Amerikama i Aziji i Pacifiku. EMEA je ostvarila najsnažniji regionalni rezultat, jer su regulatorni okviri koji dopuštaju tarifne prilagodbe povezane s indeksom potrošačkih cijena omogućili telekom operatorima da inflacijske pritiske pretvore u održiv rast prihoda.
U Aziji i Pacifiku snažno širenje u Indiji bilo je svijetla točka, ali nije bilo dovoljno da nadoknadi pritiske kontrakcije kineskog tržišta i uglavnom stagnirajućeg japanskog tržišta, zbog čega je regija bila najmanje dinamična među trima glavnim područjima. Amerike su pokazale mješovitu, ali uglavnom konstruktivnu sliku, s Latinskom Amerikom koja bilježi zdrav rast, Sjedinjenim Državama koje su se vratile pozitivnoj putanji rasta i Kanadom koja je ostala uglavnom stabilna.
„Sveukupno, 2025. je ponovno potvrdila karakterističnu otpornost globalnog tržišta telekomunikacijskih usluga, pokazujući sposobnost održavanja inkrementalnog rasta čak i u okruženju oblikovanom makroekonomskom neizvjesnošću, geopolitičkim napetostima i neujednačenom regionalnom dinamikom“, rekao je Krešimir Alić, direktor istraživanja za Worldwide Telecom Services u IDC-u.
Nastavak sukoba u istočnoj Europi i na Bliskom istoku očekivano će održavati povišene cijene nafte, povećavati energetske troškove telekom operatora i pritiskati marže tijekom predviđenog razdoblja. Trajni inflacijski pritisci koji proizlaze iz tih sukoba vjerojatno će povećati troškove mrežne opreme i rada, potičući operatore da odgode ili smanje infrastrukturne investicijske planove.
Sporiji globalni gospodarski rast, kako ga projiciraju vodeće međunarodne institucije, očekivano će ograničiti poduzetničku i potrošačku potrošnju na telekom usluge, osobito na tržištima najizloženijima geopolitičkom riziku. Ipak, značajne tržišne oscilacije se ne očekuju jer su telekomunikacijske usluge postale neizostavan element modernog života za potrošače i poduzeća, zbog čega je potražnja relativno neelastična čak i u razdobljima gospodarskog stresa. Primarni katalizator srednjoročnog oporavka rasta bit će stabilizacija geopolitičkih prilika i normalizacija energetskih tržišta, a oboje je i dalje pod znatnom neizvjesnošću.
Dodatni rast poticat će ubrzano uvođenje satelitskih konstelacija u niskoj Zemljinoj orbiti, čije bi povezivosti trebale značajno preoblikovati globalno tržište telekomunikacijskih usluga proširenjem širokopojasnog pristupa na nedovoljno pokrivena područja i uvođenjem nove konkurentske dinamike kroz cijeli lanac vrijednosti.
Očekuje se da će Direct-to-Device usluge izrasti u posebno disruptivnu sposobnost jer omogućuju izravnu satelitsku povezanost s mobilnim uređajima, prisiljavajući mobilne operatore na prihvaćanje hibridnih zemaljsko-satelitskih arhitektura, a istodobno stvarajući znatne prilike za vlasnike satelitske infrastrukture i proizvođače krajnje opreme. Kako LEO ekosustav bude sazrijevao, satelitski širokopojasni pristup trebao bi prijeći iz nišne ponude u mainstream komponentu globalnog povezivog krajolika, s materijalno većim udjelom u ukupnim prihodima od telekom usluga do kraja desetljeća.
Globalno telekom tržište i dalje se kreće sporije od većine digitalnih tržišta, ali njegova stabilnost ostaje iznimno važna za šire ICT gospodarstvo. Operatorima rast prihoda sve teže dolazi iz same korisničke baze, pa veći naglasak stavljaju na paketiranje usluga, indeksaciju cijena, poslovne korisnike, sigurnost i povezivost za industrijske primjene.
Pay TV se pritom u mnogim zemljama suočava s pritiskom streaminga, no i dalje ostaje dio konvergentnih paketa koji pomažu zadržavanju korisnika. Satelitski LEO pristup mijenja tradicionalnu sliku pokrivenosti jer se više ne promatra samo kao rješenje za udaljena područja, nego i kao dodatna komponenta otpornosti mreže. Direct-to-Device usluge mogle bi otvoriti potpuno novo tržište za operatore, ali samo ako modeli veleprodaje, naplate i regulatorne odgovornosti budu jasno definirani.
U Europi je važna i činjenica da regulatori u nekim tržištima dopuštaju usklađivanje cijena s inflacijom, što operatorima daje predvidljiviji prihod za investicije. Istodobno, korisnici su osjetljiviji na cijene, pa operatori moraju pažljivo balansirati između rasta prihoda i percepcije vrijednosti usluge. Troškovi energije ostaju jedan od ključnih operativnih rizika, osobito za mobilne mreže, podatkovne centre i velika čvorišta.
Dugoročno će najjači operatori biti oni koji mogu kombinirati optiku, 5G, edge, satelitske partnere i digitalne usluge u jedinstvenu ponudu. Tržište zato ne ulazi u razdoblje eksplozivnog rasta, nego u fazu postupne transformacije u kojoj se vrijednost stvara iz otpornosti, kvalitete mreže i sposobnosti povezivanja novih digitalnih ekosustava.
