https://www.ictbusiness.info

Link: https://www.ictbusiness.info / poslovanje / acer-prestaje-s-prodajom-mobitela-na-najbrze-rastucem-trzistu-smartphonea

Acer prestaje s prodajom mobitela na najbrže rastućem tržištu smartphonea

Tajvanski Acer odlučio se napustiti indijsko tržište pametnih telefona. Bar u ovim trenucima, što znači da bi se s vremenom mogao vratiti. Jer, ipak je riječ o području s najvećim potencijalom rasta i ovaj odlazak svakako je podosta čudan, iako u Aceru imaju argumente za njega.

"Promjena politike u Indiji omogućava domaćim manjim brandovima prevelik dio tržišta, a nama većima izvan Indije otežava dodatno poslovanje", rekao je direktor Acera India Harish Kohli.

Riječ je o reformi pod nazivom "Proizvedi u Indiji" (eng., Make in India), koja uvelike podsjeća na "Kupujmo hrvatsko", ali s izuzetkom da se tamošnja vlada samo u 2015. odlučila uložiti 63 milijarde američkih dolara u domaće proizvođače s ciljem oživljavanja domaće industrije. Zato su im i dali toliko prostora na tržištu, a strane proizvođače gurnuli u stranu. Oni kao Samsung, Apple, Huawei ili Xiaomi ne pate toliko, ali Acer, Sony, LG, HTC... itekako.

Točnije, Acer je ove godine prodao samo 30 tisuća pametnih telefona u Indiji koja broji 1,2 milijarde stanovnika! Tvrde da je tako jer nemaju prostora za predstaviti se ljudima, što može i ne mora biti istina. Naime, 1999. su ušli na indijski PC tržište i s tim nemaju problema, čine deset posto udjela na tržištu dan danas te su itekako moćni.

Primjera radi, Xiaomi je samo od srpnja do rujna u Indiji prodao tri milijuna pametnih telefona i to ne treba čuditi jer 75 posto ih je proizvedeno u Indiji. To je ono što su se tamošnje vlasti izborile i tko prihvaća takva pravila, sve će im se višestruko vratiti.

Naravno, Kinezi ne mogu mirno gledati sve te promjene na svjetskom tržištu jer Indija je opasan i realan konkurent. Populacijom je odmah do Kine, radna snaga je jeftinija nego u Kini i standard počinje rasti kao u Kini prije desetak godina.

A Acer je procijenio da se bolje maknuti nego uložiti u indijsku proizvodnju i time lakše plasirati svoje proizvode Indijcima...