Žene u Hrvatskoj i dalje su daleko manje zastupljene u gospodarstvu od muškaraca, ali uz kontinuirani rast njihovog utjecaja. Trenutno je oko petine gospodarske aktivnosti izravno u rukama žena, ali je definitivno potencijal doprinosa žena gospodarskom napretku daleko veći.
Žene poduzetnice u RH kontroliraju gotovo četvrtinu poduzeća, ali su njihovi udjeli prema broju zaposlenih, prihodima, investicijama i izvozu manji od 20% što ukazuje na to kako su njihova poduzeća u prosjeku manja. Analiza ženskog poduzetništva između tri gospodarske regije pokazuje kako su najmanje poduzetne žene iz Kontinentalne regije. Ipak, poduzetnice iz Kontinentalne regije podjednako zapošljavaju, uprihođuju te izvoze kao i poduzetnice iz Jadranske regije. Prema svim tim parametrima, zagrebačke poduzetnice imaju veće vrijednosti.
Žensko poduzetništvo u Hrvatskoj je u prosjeku likvidnije, ali i zaduženije u odnosu na prosjek gospodarstva. Naplata je u prosjeku podjednako dugačka. Usporedba između regija pokazuje najbolje vrijednosti kod poduzetnica iz Kontinenta. Poduzetnice s Jadrana su u prosjeku najzaduženije, dok one iz metropole najduže naplaćuju potraživanja.
Analizu izradio: Bisnode Hrvatska
Appleovo poslovanje u Kini, koje je doživjelo razne faze – od motora rasta do problema i natrag – bilo je jedno od slabijih područja u tvrtkini, unatoč boljim od očekivanih rezultatima u prazničnom kvartalu.
Infobip je osigurao višu osiguranu kreditnu liniju u iznosu od 520 milijuna dolara, predvođenu fondovima i računima kojima upravljaju BlackRock i Blue Owl. Cilj je refinancirati postojeću kreditnu liniju, ojačati kapitalnu osnovu i podržati sljedeću fazu rasta tvrtke. Kako potražnja za AI-pokretanim korisničkim angažmanom ubrzano raste, Infobip dodatno pojačava fokus na inovacije i globalno širenje.
Eleport je sklopio strateško partnerstvo sa Supernova Grupom, jednim od najvećih trgovačkih lanaca u regiji. U sklopu ovog projekta, na 30 lokacija, u Hrvatskoj i Sloveniji - bit će instalirano gotovo 200 ultra-brzih DC punjača snage do 400 kW.
