Tri navike visoko učinkovitih digitalnih poduzeća

Tri navike visoko učinkovitih digitalnih poduzeća
Fotolia

Tvrtke i razne organizacije još su uvijek, baš kao i njihovi zaposlenici, organizirani na staromodni način i zbog toga je teško napraviti potreban iskorak u današnjem vremenu kad sve napreduje prilično brzo.

Istina jest da se tvrtke i organizacije svih vrsta u branši koja se bavi tehnologijom prilagođavaju što brže mogu, virtualiziraju, digitaliziraju, distribucija je na visokom nivou i umreženiji su nego što su ikad bili. Ali, još to ipak nije to, može mnogo bolje.

Kako bi pokazao kako se što bolje prilagoditi i napredovati, u IBM-ovom institutu poslovnih vrijednosti provedeno je istraživanje na 1400 zaposlenika, koji dolaze iz 48 zemalja. Ono pokazuje da čak 74 posto ispitanika smatra da njihove organizacije nisu spremne za potpunu adaptaciju na digitalizaciju.

Zanimljivo, njih 88 posto svejedno želi sudjelovati u toj adaptaciji i pomoći da se provede što bolje i kvalitetnije. A rješenje, odnosno tri koraka, vide u tome da se moraju što više okretati potrošačima, odnosno korisnicima njihovih proizvoda. Dakle, izbjeći posrednike i imati direktnu interakciju s krajnjim korisnicima njihovih usluga i proizvoda.

Da bi im se ponudila rješenja kako napraviti sve što bolje i kvalitetnije, istraživanje se vodilo onime što čini dvadeset posto onih koji unatoč svemu uspjevaju pratiti tempo.

Bitno je da se u adaptaciju poslovanja uključe svi akteri, od najniže rangiranog zaposlenika pa sve do onog najviše rangiranog. Dovoljno je da samo jedna karika u lancu ne čini što treba, da ne prati tempo i sve će propasti. Zato je nova era zanimljiva, posao sam po sebi eliminira one koji nisu skloni radu.

Neradnicima u prilog ne ide ni to što se adaptacija može postići jedino uz rezultate, koji su lako mjerljivi. Nema više pustih govora i ideja, digitalno doba i direktna interakcija s korisnicima donosi i lako mjerljive rezultate.

Na kraju, treći korak koji treba pratiti jest i najteži, posebno za one na vrhu. Potrebne su promjene vodstva tvrtki, ili barem edukacija kompletnog vodstva. Tako da budu spremni na sve što slijedi. Ali iskustvo je pokazalo da treba zaposliti prave stručnjake, one s iskustvom u adaptiranju tvrtki koje žele potpuno zakoračiti u digitalnu eru.