Googleov Eric Schmidt objasnio koje su dvije vrline najbitnije kod kandidata za posao

Googleov Eric Schmidt objasnio koje su dvije vrline najbitnije kod kandidata za posao

Foto: Wikipedia

Eric Schmidt je postao izvršni direktor (CEO) Googlea 2001. godine i tad je pod sobom imao nekoliko stotina zaposlenih, da bi deset godina kasnije imao njih 32 tisuće. Uz to, bio je i predsjednik kompanije, a sad je CEO matične Google ove kompanije Alphabet i podređeno mu je 60 tisuća ljudi, koji zajedno čine megakompaniju vrijednu 663 milijarde dolara.

Svejedno, Schmidt i dalje cijeni dvije vrline kod zaposlenika te smatra da su one zaslužne za napredak svake kompanije, bez obzira na njenu veličinu.

"Startup ili velika kompanije, nije bitno. Ono što cijenim i smatram najbitnijim jesu upornost i znatiželja. Mnogi će odustati na većim preprekama, a rijetki će pokušavati makar nikad ne uspjeli. I znatiželja... U našem poslu izrazito je bitna jer omogućava inovativnost, gura nas prema naprijed. Stoga, spojiti te dvije vrline u jednu osobu znači uspjeh", tvrdi Schmidt.

No, nije odmah znao što treba tražiti u ljudima, isprva je Google zapošljavao na klasičan način te okupljao najbolje od najboljih na temelju njihovih ocjena, preporuka, iskustva...

"Doveli smo se u situaciju da imamo mnogo kvalitetnih ljudi, ali većinom su bili identični i na taj način kompanija nije mogla prema naprijed jer niti jedan od njih ju nije gurao prema naprijed. Mislim, sjajni su to sve zaposlenici u situaciji koja je zadana, a mi smo htjeli timove koji će konstantno napredovati i gurati nas na vrhu da to pratimo. Tako smo došli na ideju potpuno promijeniti intervju za dobivanje posla i prema njemu mogli smo vidjeti tko najbolje odgovara kriterijima koje smo postavili", otkrio je izvršni direktor Alphabeta.

Sve skupa zvuči jednostavno, ali ono što jedan toliko uspješan poduzetnik smatra upornošću i znatiželjom vrlo vjerojatno nadilazi pojmove nas "malih" ljudi.

Još iz kategorije

Zašto vaši najbolji zaposlenici odlaze i kako ih zadržati?

Zašto vaši najbolji zaposlenici odlaze i kako ih zadržati?

17.07.2017. komentiraj

Uspješni poduzetnici davno su prepoznali važnost svojih zaposlenika i zato one najbolje uvijek žele zadržati uz sebe, bez obzira o kojoj poziciji da je riječ. Jer, u suprotnom dolazi do situacije kad u kompaniji boravi previše neemotiviranih ljudi, a oni najtalentiraniji i najradišniji odlaze tražeći nove izazove, kojima bi ispunili ambicije.

Zagrebački inkubator poduzetništva širi ponudu predinkubacijskim programom

Zagrebački inkubator poduzetništva širi ponudu predinkubacijskim programom

05.07.2017. komentiraj

Zagrebački inkubator poduzetništva prvi put organizira Predinkubacijski program namijenjen edukaciji budućih poduzetnika, odnosno pokretača startup projekata. Unutar tri mjeseca programa polaznici će steći i osnovna znanja potrebna za daljnje usmjeravanje svoje poslovne ideje.

Kako pronaći sebe?

Kako pronaći sebe?

03.07.2017. komentiraj

Ljeto je idealno vrijeme da na trenutak zastanete i razmislite o tome kako da pronađete pravog sebe. Svakodnevno smo zaokupljeni poslom, jurimo od jednog mjesta do drugog, stalno obavljamo nešto što je hitno i neodgodivo te pri tome zaboravljamo tko smo mi zapravo. Ulovljeni smo u ritam koji nam ne dopušta da stanemo i počnemo razmišljati o sebi.