Googleov Eric Schmidt objasnio koje su dvije vrline najbitnije kod kandidata za posao

Googleov Eric Schmidt objasnio koje su dvije vrline najbitnije kod kandidata za posao

Foto: Wikipedia

Eric Schmidt je postao izvršni direktor (CEO) Googlea 2001. godine i tad je pod sobom imao nekoliko stotina zaposlenih, da bi deset godina kasnije imao njih 32 tisuće. Uz to, bio je i predsjednik kompanije, a sad je CEO matične Google ove kompanije Alphabet i podređeno mu je 60 tisuća ljudi, koji zajedno čine megakompaniju vrijednu 663 milijarde dolara.

Svejedno, Schmidt i dalje cijeni dvije vrline kod zaposlenika te smatra da su one zaslužne za napredak svake kompanije, bez obzira na njenu veličinu.

"Startup ili velika kompanije, nije bitno. Ono što cijenim i smatram najbitnijim jesu upornost i znatiželja. Mnogi će odustati na većim preprekama, a rijetki će pokušavati makar nikad ne uspjeli. I znatiželja... U našem poslu izrazito je bitna jer omogućava inovativnost, gura nas prema naprijed. Stoga, spojiti te dvije vrline u jednu osobu znači uspjeh", tvrdi Schmidt.

No, nije odmah znao što treba tražiti u ljudima, isprva je Google zapošljavao na klasičan način te okupljao najbolje od najboljih na temelju njihovih ocjena, preporuka, iskustva...

"Doveli smo se u situaciju da imamo mnogo kvalitetnih ljudi, ali većinom su bili identični i na taj način kompanija nije mogla prema naprijed jer niti jedan od njih ju nije gurao prema naprijed. Mislim, sjajni su to sve zaposlenici u situaciji koja je zadana, a mi smo htjeli timove koji će konstantno napredovati i gurati nas na vrhu da to pratimo. Tako smo došli na ideju potpuno promijeniti intervju za dobivanje posla i prema njemu mogli smo vidjeti tko najbolje odgovara kriterijima koje smo postavili", otkrio je izvršni direktor Alphabeta.

Sve skupa zvuči jednostavno, ali ono što jedan toliko uspješan poduzetnik smatra upornošću i znatiželjom vrlo vjerojatno nadilazi pojmove nas "malih" ljudi.

Još iz kategorije

Osam stvari koje morate znati prije nego outsourcate razvoj u neku offshore destinaciju

Osam stvari koje morate znati prije nego outsourcate razvoj u neku offshore destinaciju

18.09.2017. komentiraj

Poduzetnici prije ili kasnije pri razvoju i rastu svog poslovanja moraju posegnuti za outsourcingom u nekoj offshore zemlji kako bi uštedjeli novac, no to ne mora uvijek biti i najbolje rješenje, iskustvo ili ušteda vremena.

Booking.com sa Web Summitom pokreće prvi mentorski program na događanju Women in Tech Track

Booking.com sa Web Summitom pokreće prvi mentorski program na događanju Women in Tech Track

14.09.2017. komentiraj

Booking.com je najavio ekskluzivan program u sklopu inicijative “Women in Tech” na Web Summitu. Web Summit i Booking.com zajedno pokreću program “Women In Tech Mentor Programme” koji je prvi program mentorstva na eventu Women in Tech.

Suočite se s krizom

Suočite se s krizom

11.09.2017. komentiraj

Puna su nam usta kriza i loše gospodarske situacije pa nam je to nekako ušlo u naviku da se više i ne obaziremo kada netko kaže kako je „u krizi“. No, manji broj nas se pita kako da se nađe izlaz iz krize, koji su načini da se izvučemo iz ponora i ponovno krenemo stazama slave i uspjeha.