Googleov Eric Schmidt objasnio koje su dvije vrline najbitnije kod kandidata za posao

Googleov Eric Schmidt objasnio koje su dvije vrline najbitnije kod kandidata za posao

Foto: Wikipedia

Eric Schmidt je postao izvršni direktor (CEO) Googlea 2001. godine i tad je pod sobom imao nekoliko stotina zaposlenih, da bi deset godina kasnije imao njih 32 tisuće. Uz to, bio je i predsjednik kompanije, a sad je CEO matične Google ove kompanije Alphabet i podređeno mu je 60 tisuća ljudi, koji zajedno čine megakompaniju vrijednu 663 milijarde dolara.

Svejedno, Schmidt i dalje cijeni dvije vrline kod zaposlenika te smatra da su one zaslužne za napredak svake kompanije, bez obzira na njenu veličinu.

"Startup ili velika kompanije, nije bitno. Ono što cijenim i smatram najbitnijim jesu upornost i znatiželja. Mnogi će odustati na većim preprekama, a rijetki će pokušavati makar nikad ne uspjeli. I znatiželja... U našem poslu izrazito je bitna jer omogućava inovativnost, gura nas prema naprijed. Stoga, spojiti te dvije vrline u jednu osobu znači uspjeh", tvrdi Schmidt.

No, nije odmah znao što treba tražiti u ljudima, isprva je Google zapošljavao na klasičan način te okupljao najbolje od najboljih na temelju njihovih ocjena, preporuka, iskustva...

"Doveli smo se u situaciju da imamo mnogo kvalitetnih ljudi, ali većinom su bili identični i na taj način kompanija nije mogla prema naprijed jer niti jedan od njih ju nije gurao prema naprijed. Mislim, sjajni su to sve zaposlenici u situaciji koja je zadana, a mi smo htjeli timove koji će konstantno napredovati i gurati nas na vrhu da to pratimo. Tako smo došli na ideju potpuno promijeniti intervju za dobivanje posla i prema njemu mogli smo vidjeti tko najbolje odgovara kriterijima koje smo postavili", otkrio je izvršni direktor Alphabeta.

Sve skupa zvuči jednostavno, ali ono što jedan toliko uspješan poduzetnik smatra upornošću i znatiželjom vrlo vjerojatno nadilazi pojmove nas "malih" ljudi.

Još iz kategorije

Savjeti za uspješno sastavljanje poslovnog plana

Savjeti za uspješno sastavljanje poslovnog plana

21.11.2017. komentiraj

Poslovni plan svakako je jedna od bitnijih stavki za kretanje u poduzetničke vode. Uz njega se lakše suradnicima može pojasniti što i kako želite, a eventualni investitori mogu imati uvid u detalje koji se njih tiču. Naravno, pod tim se misli na profitabilnost cijele priče. Stoga, jako pažljivo pristupite radu na poslovnom planu.

Kako je Satya Nadella riješio problem mlijeka u Microsoftu?

Kako je Satya Nadella riješio problem mlijeka u Microsoftu?

21.11.2017. komentiraj

Microsoft je 2015. godine svjedočio čudnovatoj neprilici u svim svojim uredima diljem svijeta. Zbog nemara zaposlenih, u kuhinjama je mlijeko bilo pokvareno. Tome je doskočio tad još poprilično friški izvršni direktor (CEO) Satya Nadella i video obraćanjem riješio problem.

Mario Aguilera na novom ZIP Masterclassu istaknuo kako je najvažnije biti sretan u poslu kojim se bavimo

Mario Aguilera na novom ZIP Masterclassu istaknuo kako je najvažnije biti sretan u poslu kojim se bavimo

17.11.2017. komentiraj

Ovog tjedna je u sklopu projekta “Master Class” Zagrebačkog inkubatora poduzetništva održano predavanje na temu “Od Finske do Marsa” na kojem je glavni predavač bio Mario Aguilera, odličnog poznavatelja europskog, azijskog i američkog tržišta.