Ovog tjedna cijeli Brisel je fokusiran na “saslušanja“ povjerenika koje je Juncker predložio za novi sastav Europske komisije. Cijela vježba je zapravo golemi igrokaz, gdje je sve unaprijed dogovoreno i potrebno je samo odigrati igru po dogovoru i ne napraviti neku grešku.
Posvetimo se malo području digitalne ekonomije (nekada se to zvalo digitalna agenda). Puno fraza, svakome ponešto, puno obećanja o suradnji između EU Komisije i EU Parlamenta i slično, a zapravo ništa konkretno.
Novosti su da sada taj povjerenik (inače Nijemac Guenther Oettinger, bivši povjerenik za energetiku) sada pokriva i područje autorskih prava te pitanja povezana s time (na primjer mi bi rekli ZAMP, to je mnogima poznato). Zanimljivije je osvrnuti se što je dosadašnja povjerenica Kroes rekla u svojem oproštajnom govoru na Financial Times ETNO konferenciji o tome kako bi ona vodila telekome u sljedećih 5 godina.
Ukratko, već je sam naslov zanimljiv: «prilagodi se ili umri», a potom povjerenica nastavlja i predlaže telekomima da buduće tržište neće biti u okvirima nacionalnih tržišta, gledajući unazad i oslanjajući se na modele rentiranja i protekcionizma.
Ključni savjet je prilagodljivost. I to je ono što vidimo da nedostaje kako u EU tako i u Hrvatskoj. Stalno gledamo ista lica 20+ godina, iste politike i iste priče. Vrijeme da se pokrenemo i prilagodimo ili ... ćemo nestati.
Vidjet ćemo kako će tome izazovu doskočiti u EU, čini se da su glavne političke stranke shvatile da se vremena mijenjaju ali potrebno je pokrenuti stvarne reforme. Vrijeme priče i posjeta poput našeg premijera vodećim IT tvrtkama prolazi, traži se akcija.
O autoru: Damir Filipović je ekspert u području ICT-a i telekomunikacija s dugogodišnjim iskustvom rada u regionalnim operatorima i u Briselu kao lobist pri Europskim institucijama. Damir je ujedno i certificirani personal development coach.
Završena je napokon konsolidacija hrvatskog telekom tržišta, nakon što je Telemach Hrvatska kupio Optima Telekom od ZABA-e i HT-a, a A1 Hrvatska prije toga kupio što veće što manje telekome (B.Net) i kabelske operatore, sada je Hrvatski Telekom pripojio Iskon kojeg je kupio prije već podosta godina. Iako se pripajanje dogodilo s početkom ove godine i formalno pravno, sve je počelo još prošle godine. Time je završena konsolidacija tržišta i sada imamo tri velika telekoma HT, A1 i Telemach i nekoliko manjih Terrakom, 4Tel, Pro-Ping i još neke. I borba se za korisnike na optici nastavlja, a slično je u u mobilnom segmentu.
I dok čekamo rezultate najvećeg domaćeg telekoma HT-a, stigli su rezultati A1 Hrvatska. Za Telemach Hrvatska znamo samod a su u kompaniji jako zadovoljni, da su svi pokazatelji u zelenom, no više ćemo znati kada bude predano godišnje financijsko izvješće. rezultati A1 su jako dobri obzirom na vrlo izazovnu godinu iza nas.
U prošloj poslovnoj godini nastavili smo rasti, unatoč tome što su se kamatne stope jako povećale i sveopća tržišna klima nije bila pogodna. Naš novi proizvod Software Assurance (SSCS) nastavlja snažno rasti, a postojeći servisi podupiru investiranje u nove produkte. Premda mnoga od imena klijenata ne možemo objaviti, među njima su vodeće tehnološke i security kompanije današnjice, kao i društvene mreže, vladine agencije i korporacije. Neke od njih spadaju u Fortune 500, što je popis najvećih kompanija u SAD-u.
