Nova era odgovornosti za direktore informacijske sigurnosti
U proteklih samo nekoliko godina jedna se uloga u kibernetičkoj branši bitno promijenila, a to je uloga direktora informacijske sigurnosti (engl. Chief Information Security Officer, CISO).
Prije svega sretna vam nova 2014 godina! Želim vam sve najbolje uz puno zdravlja, sreće, ljubavi i barem jednog putovanja.
Koje su vaše novogodišnje odluke? Evo, ja ću vam reći koje su moje.
Dakle, svečano sam odlučio da ću se manje nervirati, da ću više provoditi vremena sa svojom obitelji, da ću dati sve od sebe na poslu i da ću definitivno pročitati nekoliko novih knjiga.
Također, odlučio sam biti optimist i sačuvati pozitivan stav. To je jedini način da sačuvam zdrav razum u teškim uvjetima u kojima radimo i živimo. Zbilja, teško nam je. Radim već dosta godina, prvi sam novac zaradio još kao srednjoškolac u vrijeme rata ali moram reći da ljudi nikada nisu bili manje veseli i više deprimirani. A zašto je to tako? Ne mogu prihvatiti da je to zbog osjećaja nemoći i istinskog siromaštva. Sjećam se da su ljudi imali prosječne plaće od 100 maraka i bili su sretniji i veseliji.
Nada, postojala je nada u bolju budućnost. Naš život je kratak da bismo vidjeli kako se stvari zapravo brzo mijenjaju. Puno se toga promijenilo i kod nas. Ono što se mora promijeniti jest svijest ljudi da centralna država mora riješiti i da rješava sve probleme. To se ne događa i to se neće dogoditi. Ja imam puno pravo to tvrditi. Nikada nisam radio u javnom sektoru i nikada mi plaća nije bio izvjesna, dapače. Promijenio sam više poduzeća i industrija i koliko god to bilo teško toliko je obogatilo moj život. Ljudi moraju prihvatiti realnosti, realnosti da moraju stalno ulagati u sebe i svoja znanja, da se moraju više truditi i da moraju stalno vjerovati u sebe. Jer to neće učiniti nitko drugi. Zašto naš ideal mora biti to da čim manje stvaramo i čim više imamo. Realnost je sasvim drugačija. Čvrsto uređena poduzeća u kojima je higijena poslovanja ideal, ta poduzeća i u doba najvećih kriza isplaćuju božićnice. Takva poduzeća traže red i rad no da li smo stvarno svi mi spremni to prihvatiti? Ono što sam do sada vidio u našem biznisu nije išlo u tom smjeru.
Pokušajmo svaki dan u novoj 2014 učiniti uspješnim, svojim primjerom pokazati etičnost u poslu, životu te dati primjer novim generacijama koje dolaze. Mi smo ti koji su primjer i u koje se gleda. Budimo pošteni, poštujmo svoju zemlju, zakone i pravila te pokušajmo biti kreativni. Prestanimo za sve neuspjehe okrivljavati druge i u svemu gledati neku zavjeru protiv nas samih. Zavrnimo rukave i preokrenimo trendove, ja sam siguran da je to moguće, siguran da mi to zbilja možemo!
Svako dobro.
Više vijesti iz kategorije
KOMENTAR: Nastavak ulaganja i rasta
Sad kada su stigli i rezultati HT-a, pa kada se pogleda ono što je već objavio A1 Hrvatska te dok čekamo rezultate Telemach Hrvatska za 2023. godinu (jer kompanija nije na burzi) sasvim je jasno da se telekom tržište odupire problemima i da se ulaganja nastavljaju. Za HT je važno istaknuti da sada unutar grupe idu i prihodi Iskona koji je prestao biti tvrtka sada je samo brand, ali to matematički gledano ne utječe na konsolidirane rezultate i omogućuje laku usporedbu u odnosu na prethodnu godinu i isto razdoblje odnosno prvi kvartal 2023. godine.
KOMENTAR: Velika ulaganja, pripajanje Iskona, kupnja od Ericsson Nikole Tesle, promjena na čelu kompanije obilježili poslovnu 2023. za Hrvatski Telekom
Završena je napokon konsolidacija hrvatskog telekom tržišta, nakon što je Telemach Hrvatska kupio Optima Telekom od ZABA-e i HT-a, a A1 Hrvatska prije toga kupio što veće što manje telekome (B.Net) i kabelske operatore, sada je Hrvatski Telekom pripojio Iskon kojeg je kupio prije već podosta godina. Iako se pripajanje dogodilo s početkom ove godine i formalno pravno, sve je počelo još prošle godine. Time je završena konsolidacija tržišta i sada imamo tri velika telekoma HT, A1 i Telemach i nekoliko manjih Terrakom, 4Tel, Pro-Ping i još neke. I borba se za korisnike na optici nastavlja, a slično je u u mobilnom segmentu.
