KOMENTAR: Kako smo pobijedili na europskom big data hackathonu

KOMENTAR: Kako smo pobijedili na europskom big data hackathonu

Nacionalni tim Republike Hrvatske osvojio je prvo mjesto na prvom EU Big Data Hackathonu održanom u Brusselsu ovaj tjedan. Dva mjeseca priprema, dvadesetak suradnika, tim podatkovnih znanstvenika tvrtke IN2data naviklih na projekte usmjerene na novo i nepoznato, tim vrijednih djelatnika Državnog zavoda za statistiku, tim stručnjaka Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, kolege nastavnici s Visokog učilišta Algebra, kolega dr. Teo Matković osobno. Motivacija svih da se pokažemo u najboljem svjetlu. Želja da pokažemo mogućim suradnju i profesionalizam gospodarstva, edukacijskog sektora i institucija.

Potvrđena u stvarnosti na najbolji mogući način. Ne samo pobjedom. Već i prihvaćanjem tima od strane ključnih osoba organizatora, potvrdom ocjenjivačkih sudova te iznimnim interesom i pljeskom publike.

Tri noći i dva dana probijali smo se kroz ideju kako iz velikih, tek djelomično povezivih i često nepotpunih podatkovnih setova, izvući najviše prateći ideju kako pomoći analitičarima tržišta rada da radna mjesta unutar EU učine dostupnijim svim građanima te kako mjeriti brze promjene vještina koja sudionicima na tržištu rada osiguravaju konkurentnost u vrijeme stalnih promjena.

Projektni zadatak osim područja i to tržište rada te smjernica kao što su jednake mogućnosti i doseg kroz cijelu EU, večer prije natjecanja istaknut je pitanjima povezanim s ponudom i potražnom vještina, osmišljavanjem načina kako izmjeriti kompleksnost zanimanja, uočiti kompetitivne prednosti i nedostatke lokalnih regija te osmisliti način praćenja migracije radne snage.

„Ambiciozno“, složili su se nakon natjecanja i sami organizatori pomalo iznenađeni idejama, pristupom i energijom kojom su zračili timovi. Zora se u hotelu dočekivala za računalom, lobby je satima bio pun diskusija. Timovi iz 21 zemlje imali su nakon tri dana natjecanja samo 6 minuta i kratki draft idejnog rješenja proizvoda da uvjere dvadesetak sudaca iskusnih u analizama podataka te predstavnika najvećih tehnoloških kompanija da je njihov pristup najbolji.

U obrazloženju odluke, za Hrvatski tim zaključeno je da je „najkompletnije obuhvatio sve dijelove  zadataka te osim očito efikasno odabrane platforme uspio u tako kratkom vremenu dodatno izraditi potpuno funkcionalnu web/cloud baziranu aplikaciju“ koja je bila na raspolaganju svim sudionicima natjecanja. Pažnje vrijedan uspjeh koji će svakako biti poticaj drugim stručnjacima ali i studentima da istražuju a organizatoru ovog natjecanja vrijedno iskustvo prema, sigurni smo, vrlo skorom novom natjecanju.

„Nismo bili sigurni što možemo očekivati, organizirati Hackathon natjecanje unutar organizacije koja je povijesno prilično konzervativno orijentirana činilo se kao velik iskorak u nepoznato. Oduševljeni smo rezultatima i energijom timova, sada na kraju je očito da smo pogodili te pomalo iznenađeni kvalitetom već analiziramo kako nastaviti ovaj pristup te uključiti najbolje timove u dalji rad“ u završnom razgovoru rekao nam je Emanuele Baldacci, CIO Eurostat-a.

U ime Hrvatskog tima zahvaljujemo se svim onima koji su nas podržali te svim fantastičnim članovima IN2data tima bez kojih sve ovo ne bi bilo moguće.

Na slici gore (s lijeva na desno) mr.sc. Igor Kaluđer, doc.dr.sc. Robert Kopal i dr.sc. Leo Mršić na primanju u Vladi RH kod premijera Andreja Plenkovića

 

Malo više pogledajte i u galeriji!

PREGLEDAJ GALERIJU

Još iz kategorije

Mali dodatak Velikoj školi GDPR-a: Ne slušajte vendore – slušajte sebe!

Mali dodatak Velikoj školi GDPR-a: Ne slušajte vendore – slušajte sebe!

22.08.2017. komentiraj

Gotovo da ne postoji proizvođač bilo kakvog informatičkog, a pogotovo infrastrukturnog proizvoda koji u GDPR-u nije uočio sjajnu priliku za povećanje prihoda. Gotovo svaki vendor razvio je posebne prodajne materijale za uvjeravanje korisnika kako je baš njihov proizvod gotovo svemoguće rješenje za GDPR probleme.

INOVACIJA …  i pesimizam u javnom sektoru

INOVACIJA … i pesimizam u javnom sektoru

21.08.2017. komentiraj

Pretjerano pesimistički pristup inovativnim idejama ima jasne učinke u realnom sektoru: ne ostvaruje je „market pull“. Konkretno to znači da tvrtke odbijaju inovacije koje tržište traži. Krajnji učinak je jasan: konkurencija prigrli inovaciju koju najčešće nudi „technology push“ i ide naprijed s tržišnim udjelom, prihodom i dobiti. U krajnjim slučajevima to završava s propašću tvrtki koje su se prema inovaciji odnosile pretjerano pesimistički – kao kod notornog Kodak – primjera.

INOVACIJA …  i pesimizam koji je „ubija“

INOVACIJA … i pesimizam koji je „ubija“

16.08.2017. komentiraj

U prethodnoj kolumni smo prikazali kako „optimizam“ može štetiti inovaciji: Grešku tipa I – odbijanje dobre inovacije, blokira neutemeljeno optimistična procjena sadašnjeg stanja. „Dobro nam ide s klasičnom fotografijom, što će nam digitalna?“ – reče uprava Kodaka i propadne. Obratno, „Naš video format Beta je tehnološki superioran VHS-u, pobijedit ćemo i bez marketinga!“, zaključila je optimistički  uprava Sonyja i nestade Beta-e s tržišta – Greška tipa II!