KOMENTAR: HT-ova transformacija bez koje nema velike šanse, a ljudi su ključni

KOMENTAR: HT-ova transformacija bez koje nema velike šanse, a ljudi su ključni

Foto: Damir Brkić

Najjači domaći telekom operater Hrvatski Telekom odlučio se na veliku IT transformaciju u kojem sudjeluje velik broj domaćih tvrtki. Značajno je to za domaće tržište, ali prije svega pokazuje da HT želi postati još više konkurentan. Unatoč svima onima koji baš HT i ne vole ovo je vrlo važna prilika za digitalnu transformaciju jer postojećih 70-tak sustava zaista je postalo prevelik uteg ali i problem za upravljanje i održavanje, a da ne govorimo o tome koliko se kasnilo prema korisnicima u smisli novih usluga.

Kako danas telekom operatorima nije više glavni biznis upravljanje mrežama, kao što je to bilo prije petnaestak godina, tako je jasno da se informatički sustav koji koriste mora promijeniti. Danas telekom operatori kao svoj osnovni dio poslovanja više nemaju upravljanje mrežama nego upravljanje uslugama. Međutim, upravljanje uslugama vrlo je složeno zbog mnoštva tarifa, spojenih ili bundlanih usluga, a tu internetska televizija, širokopojasni pristup Internetu bez obzira da li je riječ o fiksnom ili mobilnom pristupu, ali informatičke usluge kako za poslovne tako i za privatne korisnike. Stoga je ova transformacija jednostavno nužnost.

Podsjetimo, ne samo da je riječ o velikom poslu nego je riječ i o jednoj od najvećih IT investicija u posljednje vrijeme. U sljedeće 3 godine Hrvatski Telecom uložit će 210 milijuna kuna koji će biti plaćeno vanjskim dobavljačima, a internim resursima bit će angažirano i kroz nova zapošljavanja i kroz postojeće ljude ukupno oko 500 milijuna kuna.

Jedna posljednjih velikih transformacija hrvatskog Telekoma bila je prelazak s klasične mrežne infrastrukture na isključivo IP mrežnu infrastrukturu. Ova nova transformacija za Hrvatski Telekom znači ne samo transformaciju informatičkog sustava nego i veliku digitalnu transformaciju poslovnih procesa.

HT će na ovaj način, kako tvrde u kompaniji, podići svoju razinu usluge prema krajnjim korisnicima ali poboljšati ubrzati mogućnost implementacije novih usluga namijenjenih i poslovnim i privatnim korisnicima kada bude odlučeno da one izađu na tržište.

Kod ovako velikih transformacija poslovanja koje su potaknute i podizanjem novog jedinstvenog informatičkog sustava treba uvijek imati na umu da u jednom trenutku dva informatička sustava rade istovremeno, stari koji se ne smije ugasiti dok novi ne bude potpuno operativan. I to će na kraju ovog trogodišnjeg projekta i biti najveći izazov.

S obzirom na to da se mijenja CRM sustav, ali sustav naplate kao i svi drugi danas vrlo razjedinjeni informatički sustavi jasno je da pred HT-om stoje vrlo veliki izazovi.

Visina ulaganja od 210 milijuna kuna koliko je predviđeno za vanjske dobavljače i to za software, hardware i za usluge jedna od najvećih informatičko tehnoloških ulaganja u Hrvatskoj u posljednjih nekoliko godina.

Kada se tome pribroji već spomenutih 500 milijuna kuna koliko će HT kroz svoje interne resurse i nova zapošljavanja uložiti u projekt. Kako je najavio Davor Tomašković predsjednik uprave i glavni izvršni direktor HT-a, jasno je da će ovaj telekom operator biti jedan od vrlo poželjnih poslodavaca u IT-u u budućnosti. Bez obzira na ovo veliko ulaganje od 210 milijuna kuna Hrvatski Telecom neće, tvrdi Tomašković, zaboraviti niti na ulaganja u mrežnu infrastrukturu i povećanje širokopojasnog pristupa Internetu.

Kako ističu iz Hrvatskog Telekoma, veliku ulogu u ovoj transformaciji imat će i Combis, koji je vlasništvu HT-a i jedan je od najvećih domaćih sistem integratora.

Još iz kategorije

Combis konferencija: Izazovi IT-a u procesu digitalne transformacije kompanija

Combis konferencija: Izazovi IT-a u procesu digitalne transformacije kompanija

20.04.2018. komentiraj

Promjene koje iziskuje proces digitalne transformacije kompanija znače da će i IT morati mijenjati način na koji pristupa rješavanju zahtjeva poslovanja, jer se očekuju novi i inovativni modeli te primjena novih tehnologija na drugačiji način, brži time to market te jeftinija i jednostavnija infrastruktura.

INOVACIJA … i neposredna demokracija u praksi

INOVACIJA … i neposredna demokracija u praksi

17.04.2018. komentiraj

Teorijska razmatranja o neposrednoj demokraciji u prošloj kolumni možemo ovdje dopuniti njezinim neželjenim učincima kao i o mogućim načinima konkretne primjene u organizacijama poput stranaka ili lokalne i državne uprave. Vraćamo se na odličan članak „Liquid Democracy: True Democracy for the 21st Century“. Autor Dominik Schiener iznosi sljedeće manjkavosti neposredne demokracije

Ransomware jednostavno cvjeta

Ransomware jednostavno cvjeta

16.04.2018. komentiraj

Hakeri više nisu skloni napadima koji ruše sustave do te mjere da sve unutar njih mogu vrlo lako pokrasti, već su skloniji zaključavanju i blokiranju sustava u svrhu ucjena. To je mnogo jednostavnije, ali i unosnije, kao što je i bezbolnije žrtvama. Zato ransomware toliko cvjeta.