Najnovije istraživanja analitičke tvrtke IDC pokazuje kako je u razdoblju do siječnja do ožujka ove godine tržište nosivih uređaja poraslo 67,2 posto i ukupno je prodano 19,7 milijuna uređaja gotovo 8 milijuna više nego u istom razdoblju prošle godine.
Zaoštrena konkurencija pogotovo je vidljiva u segmentu pametnih satova i pametnih narukvica, a posljednjih nekoliko velikih sajmova, prije svega CES u Las Vegasu o kojem možete pogledati u našoj ekskluzivnoj TV emisiji te Mobile World Congress u Barceloni gdje smo također bili i pripremili TV emisiju, pokazuju kako mnogi na tržištu žele uspjeti. I hrvatsko-slovenski startup Bellabeat sudjeluje u toj utrci na tržištu i nastavlja s rastom.
Analitičari IDC-a upozoravaju kako su mnogi startupovi u segmentu nosivih uređaja propali, dok su drugi smanjili boj ljudi jer tržište je sve oštrije i veliki igrači ga malo pomalo sve više preuzimaju i za manje igrače jednostavno više nema mjesta.
Prema Ramonu LLamasu, prvom analitičaru IDC za nosive uređaje tržište će nastaviti rasti, ali će biti i sve izraženija međusobna konkurencija na tržištu. Pritom se nastavlja rast u segmentu pametnih satova, ali i klasičnih nosivih uređaja, no u budućnosti može se očekivati veliki rast segmenta pametne odjeće.
Među ključnim igračima i dalje su Fitbit koji nastavlja vrlo pozitivan trend i prošle godine, a tu je Xiaomi koji svoj uspjeh temelji na iznimno snažnoj poziciji na najvećem svjetskom tržištu u Kini.
Na trećem mjestu je Apple u kojem su prema riječima njihova prvog čovjeka Tima Cooka zadovoljni s prodajom njihova pametnog sata.
Garmin je i dalje ispred Samsunga koji zaključuje prvih pet proizvođača nosivih uređaja.
TOP 5 proizvođača Q1 2016, (broj komada u milijunima) | |||||
Poizvođač | 1Q16 broj isporučenih komada | 1Q16 tržišni udjel | 1Q15 broj isporučenih komada | 1Q15 tržišni udjel | Godišnji rast |
1. Fitbit | 4.8 | 24.5% | 3.8 | 32.6% | 25.4% |
2. Xiaomi | 3.7 | 19.0% | 2.6 | 22.4% | 41.8% |
3. Apple | 1.5 | 7.5% | N/A | 0.0% | N/A |
4. Garmin | 0.9 | 4.6% | 0.7 | 6.1% | 27.8% |
5. Samsung* | 0.7 | 3.6% | 0.7 | 5.8% | 4.5% |
5. BBK* | 0.7 | 3.6% | N/A | 0.0% | N/A |
Ostali | 7.3 | 37.2% | 3.9 | 33.1% | 87.9% |
Total | 19.7 | 100.0% | 11.8 | 100.0% | 67.2% |
Izvor: IDC
TOP 5 proizvođača nosivih uređaja (basic modeli prema IDC-u), Q1 2016 (u milijunima komada) | |||||
Poizvođač | 1Q16 broj isporučenih komada | 1Q16 tržišni udjel | 1Q15 broj isporučenih komada | 1Q15 tržišni udjel | Godišnji rast |
1. Fitbit | 4.8 | 29.4% | 3.8 | 38.7% | 25.4% |
2. Xiaomi | 3.7 | 22.8% | 2.6 | 26.6% | 41.8% |
3. Garmin | 0.8 | 5.0% | 0.6 | 6.0% | 36.5% |
4. BBK | 0.7 | 4.3% | N/A | 0.0% | N/A |
5. Lifesense | 0.7 | 4.1% | N/A | 0.0% | N/A |
Ostali | 5.7 | 34.5% | 2.9 | 28.7% | 98.2% |
Total | 16.4 | 100.0% | 9.9 | 100.0% | 65.1% |
Izvor: IDC
TOP 5 proizvođača pametnih satova, Q1 2016 (u milijunima komada) | |||||
Proizvođač | 1Q16 broj isporučenih komada | 1Q16 tržišni udjel | 1Q15 broj isporučenih komada | 1Q15 tržišni udjel | Godišnji rast |
1. Apple | 1.5 | 46.0% | N/A | 0.0% | N/A |
2. Samsung | 0.7 | 20.9% | 0.5 | 29.8% | 40.5% |
3. Motorola | 0.4 | 10.9% | 0.2 | 11.0% | 98.2% |
4. Huawei | 0.2 | 4.7% | N/A | 0.0% | N/A |
5. Garmin | 0.1 | 3.0% | 0.1 | 7.2% | -17.3% |
Ostali | 0.5 | 14.5% | 0.8 | 52.0% | -44.2% |
Ukupno | 3.2 | 100.0% | 1.6 | 100.0% | 100.2% |
Izvor: IDC
Garmin je predstavio novi pametni sat quatix 8, dizajniran za korištenje na vodi i izvan nje. Riječ je o vrhunskom nautičkom satu s nizom funkcionalnosti koje olakšavaju upravljanje plovilom i održavanje veze, a dostupan je u dvije izvedbe – s kućištem promjera 47 mm i 51 mm.
Apple je izmijenio pravila svoje trgovine aplikacija App Store kako bi ispunio zahtjeve Europske unije prema Zakonu o digitalnim tržištima (DMA). Time tvrtka nastoji izbjeći dodatne kazne nakon što je ranije ove godine već kažnjena s 500 milijuna dolara.
ViewSonic je predstavio je novu generaciju interaktivnih zaslona pod nazivom ViewBoard IFP51. Riječ je o uređajima koji su namijenjeni suvremenim obrazovnim okruženjima, a dolaze u veličinama od 55 do 98 inča.
